Theater aan de Parade scherpt beleidsplan noodgedwongen aan
DEN BOSCH | Bijna een jaar na de officiële opening van het nieuwe Theater aan de Parade is veel duidelijk over de mogelijkheden en uitdagingen van het nieuwe theater. Het theater presteert goed, echter met name de hogere huisvestings- en onderhoudskosten ten opzichte van het oude theater drukken zwaar op de balans.
Naast het pakket aan maatregelen vanuit Theater aan de Parade gericht op ondernemerschap, is dan ook aanvullende financiële ondersteuning vanuit de gemeente ’s-Hertogenbosch nodig om het voortbestaan van het theater te kunnen waarborgen en de culturele ambities te realiseren. Het theater beseft dat ze deels afhankelijk is van gemeenschapsgeld en stelt alles in het werk om het beroep hierop tot een minimum te beperken.
Het nieuwe theater laat succesvolle kaartverkoop cijfers zien. Lokale producties, zoals de evenementen rondom carnaval, zijn direct uitverkocht. Tientallen maatschappelijke culturele projecten zijn inmiddels succesvol ontwikkeld. Het theater biedt een thuis voor zowel internationale, landelijke als amateurgezelschappen en er is een nauwe samenwerking met culturele partners zoals Theaterfestival Boulevard, Opera op de Parade en Jazz in Duketown. Ook staat Theater aan de Parade inmiddels op de kaart bij de landelijke en de lokale zakelijke markt als multifunctionele evenementenlocatie. Echter, onder aan de streep wegen de hoge exploitatiekosten niet op tegen de baten. Rob Almering, tijdelijk algemeen directeur Theater aan de Parade, vertelt: “De exploitatie van ons state of the art multifunctioneel gebouw kost meer geld dan we aanvankelijk samen met de gemeente voor ogen hadden. Daarom is een aanscherping van de koers zoals omschreven in het beleidsplan noodzakelijk om de continuïteit van Theater aan de Parade op de lange termijn te kunnen waarborgen.”
De focus van het aangescherpte beleidsplan ligt op meer ondernemerschap met behoud van de eerder vastgestelde culturele ambities. Het theater moet balanceren tussen artistieke identiteit, maatschappelijke verantwoordelijkheid en financiële zelfredzaamheid.
Vooruitlopend op het verzoek aan de gemeente bespaart het theater zelf jaarlijks 600.000 euro. Organisatie breed wordt gekeken naar efficiency en effectiviteit om zo de personele lasten te drukken. Theater aan de Parade zal ook scherper naar inkoop en winstgevendheid van voorstellingen en projecten kijken. Het genereren van inkomsten uit commerciële verhuur en horecaexploitatie hebben de noodzakelijke aandacht. Het theater gaat ook creatieve en commercieel interessante samenwerkingen intensiveren. Carin van Berkel, voorzitter van de Raad van Commissarissen, vertelt: “Theater aan de Parade heeft alles in zich om voor deze en komende generaties het bruisende en culturele hart van ’s-Hertogenbosch te zijn. Een plek van mooie voorstellingen, vernieuwing, creativiteit én de huiskamer van de stad. Om dit waar te maken, vraagt dit een theater dat financieel gezond wordt en blijft voor de toekomst. Dit vraagt aanpassingen van het theater in haar bedrijfsvoering. Gelijktijdig is een structurele financiële ondersteuning nodig.”
Wethouder Mike van der Geld: "We moeten helaas concluderen dat er zorgen zijn over de financiële situatie van het theater. Het theater timmert weliswaar hard aan de weg en we zien bezoekers de voorstellingen weer volop bezoeken. Maar het theater zal meer ondernemerschap moeten gaan tonen en haar bedrijfsvoering op orde moeten brengen. Tegelijkertijd willen we niet tornen aan culturele ambities en landelijke gezelschappen, amateurtheater en lokale evenementen een plek blijven bieden in het theater. Op een later moment zullen we de gemeenteraad een voorstel doen om daarover een besluit te nemen.”